Pilotage & Performance Financière

Garantir la résilience du Business Model

La transformation de la fonction finance est intimement liée aux évolutions normatives et règlementaires des régulateurs internationaux, européens et nationaux pour prévenir les crises financières, infractions et limites du système bancaire et assurantiel en place. 

Portés par nos offres et méthodes internes, nos équipes assurent une veille de ces normes (IFR9, IFRS17 et IAS16), directives et transpositions (CRRII, BRDDII et CRD V) avant de les décliner sur les reportings règlementaires et les publications prudentielles/statutaires. 

Nous accompagnons la production des métriques de solvabilité et de résolution ainsi que la production des reportings statutaires (notes financières, PNB, Bilan consolidé et social) et prudentiel (COREP, FINREP, FSB, Surfi, Anacredit, Anatitre, Solvency, MREL/TLAC, ICAAP, Pilier III). Notre expertise comprend aussi le contrôle comptable, le contrôle de gestion et le pilotage de la performance.

Des audits opérationnels aboutissent à la réalisation de projets de remédiation, d’amélioration et d’automatisation de processus pour gagner en agilité et qualité de donnée.

Enfin, nous accompagnons  la transformation des organisations et l'évolution des systèmes comptables/financiers par l'analyse et le pilotage de projets métiers. 

La transformation de la fonction finance est intimement liée aux évolutions normatives et règlementaires des régulateurs internationaux, européens et nationaux pour prévenir les crises financières, infractions et limites du système bancaire et assurantiel en place. 

Portés par nos offres et méthodes internes, nos équipes assurent une veille de ces normes (IFR9, IFRS17 et IAS16), directives et transpositions (CRRII, BRDDII et CRD V) avant de les décliner sur les reportings règlementaires et les publications prudentielles/statutaires. 

Nous accompagnons la production des métriques de solvabilité et de résolution ainsi que la production des reportings statutaires (notes financières, PNB, Bilan consolidé et social) et prudentiel (COREP, FINREP, FSB, Surfi, Anacredit, Anatitre, Solvency, MREL/TLAC, ICAAP, Pilier III). Notre expertise comprend aussi le contrôle comptable, le contrôle de gestion et le pilotage de la performance.

Des audits opérationnels aboutissent à la réalisation de projets de remédiation, d’amélioration et d’automatisation de processus pour gagner en agilité et qualité de donnée.

Enfin, nous accompagnons  la transformation des organisations et l'évolution des systèmes comptables/financiers par l'analyse et le pilotage de projets métiers.